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Jede einzelne Idee ist zig-fach ausgetestet und wirft jetzt, hier und heute solide Gewinne von 350.000,00 €, 721.000,00 € oder sogar 1.536.000,00 € ab (und das sind KEINE windigen Multilevel– oder Pyramidensysteme!)
 
91% der Gründer sind erfolgreich
 
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Möchten Sie dazugehören?

Dann lesen Sie diese vertrauliche Mitteilung bitte sorgfältig durch.

Denn in weniger als 3 Minuten von jetzt an kennen Sie alle Erfolgs-Geheimnisse, wie Sie sich von Anfang an komplett und lückenlos auf die Selbstständigkeit vorbereiten...

Liebe Leserin, lieber Leser,

vor ziemlich genau 3 Jahren beschlossen zwei ehemalige Arbeitskollegen, sich in ihrer Branche selbstständig zu machen.

Beide hatten lange in der selben Firma gearbeitet. Beide waren glücklich verheiratet, hatten zwei Kinder und gingen mit hohen Erwartungen ihrem Traum in die berufliche Selbstständigkeit entgegen.

Nachdem jeder sein eigenes Unternehmen gegründet hatte, verloren sie den Kontakt zueinander. Vor kurzem, drei Jahre nach dem Start, trafen sie sich durch einen Zufall wieder.

Der eine hatte immer noch ein kleines Geschäft in der Vorstadt mit mittlerweile zwei Teilzeit-Angestellten. Voller Stolz berichtete er, dass er gerade die Gewinnzone erreicht habe, weil sein Geschäft jetzt richtig von den Kunden angenommen werde.

Der andere war inzwischen Multimillionär und Herr über ein Geschäfts-Imperium mit mehreren gut gehenden Filialen!

Er konnte seiner Frau einen Zweitwagen kaufen und sich selbst einen Sportwagen dazu. Sein großzügiges Einfamilienhaus ist längst abbezahlt. Und mit dem Vermögen auf der Bank hat er heute schon eine gesicherte Altersvorsorge...

Möchten auch Sie solche Erfolge erzielen? Dann bedenken Sie bitte:

Weder Geld noch Talent noch Erfolgswillen gaben in diesem Beispiel dafür den Ausschlag. Der eine Unternehmer musste jede Erfahrung selber machen und dafür ordentlich Lehrgeld zahlen. Seinen guten Ruf musste er sich in mehreren Jahren hart erarbeiten.

Sein ehemaliger Arbeitskollege dagegen griff auf die Erfahrungen eines großen, etablierten Partners zurück und konnte typische Anfänger-Fehler von Anfang an vermeiden:

Er hatte vom ersten Tag an einen großen, internationalen Namen hinter sich...

... und trotzdem gehörte ihm sein Geschäft ganz allein!

Bei Problemen brauchte er nur in einem Handbuch nachzuschlagen oder einen Anruf zu tätigen – dann war die Sache meist schon erledigt.

Während der eine lange auf den Erfolg warten musste, verdiente sein Kollege schon nach ein paar Monaten Anlaufzeit Geld...

... weil er sich an einem ausgeklügelten Vertriebs-System beteiligt hat. Über dieses System sagt der weltbekannte Zukunfts-Forscher John Naisbitt, dass es im Jahr 2010 die erfolgreichste Vertriebsform überhaupt sein wird: Franchising.

Auf den folgenden Seiten erfahren Sie, warum diese Methode eine der sichersten ist (91 % Erfolgsquote!), wenn Sie sich selbstständig machen wollen.

Ja, auch SIE hätten mitten in den wirtschaftlich flauen letzten Jahren damit erfolgreich starten können, z. B. mit diesen 3 fertig zu übernehmenden Konzepten:

IM-Press Promotions: 40 Standorte nach 20 Monaten; von Januar bis Juni 2004: 19 neue Standorte (der Vorjahresumsatz wurde bereits verdoppelt) ...
Wellness bei Tiffany: 1999 gegründet, steigerte dieses Unternehmen jährlich seinen Umsatz um 10 bis 15 %
Zeit & Haben schaffte mit Zeitarbeit und Personalvermittlung innerhalb eines Jahres eine Wachstumsrate von über 25 %!

Ja, ich will nicht länger warten und die 821 besten
Franchise-Ideen für 2009 hier kennen lernen

Warum Sie mit Franchising schneller zum Erfolg
kommen als als „Einzelkämpfer“:

Statt sich als Existenzgründer mit wenig Erfahrung und Kapital auf hart umkämpfte Märkte zu stürzen, übernehmen Sie als Franchise-Nehmer das Unternehmens-Konzept eines Geschäftspartners, des Franchise-Gebers.

Dieser hat sein Konzept bereits erfolgreich in einem Pilotbetrieb umgesetzt. Auf eigenes Risiko und mit eigenem Kapital. Dabei hat er entsprechend viel Erfahrung gesammelt - und sicher auch so manche Mark Lehrgeld bezahlt.

Dieses Lehrgeld bleibt Ihnen als Franchise-Nehmer erspart, denn Sie übernehmen einfach das schlüsselfertige Konzept!

Sie bekommen das gesamte Know-how plus einen bekannten Markennamen komplett zur Verfügung gestellt. Im Gegenzug setzen Sie das Unternehmenskonzept bei sich vor Ort um. Das bedeutet:

Das gibt Ihnen im Gegensatz zu normalen Existenzgründern erheblich mehr Sicherheit beim Start in die berufliche Selbstständigkeit.

Diese Vorteile haben Sie, wenn Sie sich mit Franchise selbständig machen — statt alles „auf die harte Tour“ zu machen:

bulletSie haben einen Wettbewerbsvorsprung: Der Franchise-Geber liefert Ihnen ein außergewöhnliches Geschäfts-Konzept und dazu ein komplettes Leistungspaket
 
bulletSie treten vom ersten Tag an professionell auf: Ein zentrales, von Profis ausgearbeitetes Marketing-Konzept unterstützt Sie als Partner beim Aufbau einer starken Marke und eines guten Images
 
bulletSie haben von Anfang an einen Know-how-Vorsprung: Das Konzept und seine Umsetzbarkeit hat der Franchise-Geber in Pilotbetrieben selbst bewiesen
 
bulletSie genießen Gebietsschutz: Kein Konkurrent mit dem selben Konzept macht Ihnen in Ihrem Einzugsgebiet das Leben schwer
 
bulletSie bekommen alles schriftlich: Ein fairer Franchise-Vertrag und ein ausführliches Franchise-Handbuch, in dem das gesamte Know-how dokumentiert ist, definieren die Regeln der Partnerschaft
 
bulletSie gehen ein geringeres unternehmerisches Risiko ein
 
bulletSie genießen bei Banken höhere Kreditwürdigkeit
 
bulletSie fassen schneller Fuß auf dem Markt, weil das System bekannt und etabliert ist
 
bulletSie sind immer noch selbstständiger Inhaber - und kein Befehlsempfänger, Erfüllungsgehilfe oder gar Handlanger einer Konzern-Zentrale. Alle unternehmerischen Freiheiten bleiben Ihnen erhalten
 
bulletSie haben weniger Konkurrenzdruck und einen Markt-Vorsprung vom ersten Tag an: Denn Sie profitieren vom Erfahrungsschatz des Franchise-Gebers und der schon etablierten Franchise-Nehmer
 
bulletSie als Franchise-Nehmer müssen bei der Gründung nicht bei Null anfangen, sondern können die Fehler, die andere dutzendfach und immer wieder machen, vermeiden
 
bulletSie können den Franchise-Geber jederzeit um Hilfe bitten, wenn eine unvorhergesehene Hürde auftaucht. Und haben die Gewissheit, einen großen, leistungsfähigen Partner hinter sich zu haben

Fallbeispiel: So viel größer sind Ihre Erfolgs-Chancen, wenn Sie sich einem etablierten Franchise-System anschließen

bullet White Castle, eine Hamburger-Restaurant-Kette im amerikanischen Mittelwesten, wuchs ohne Franchising von 27 Restaurants in 1955 auf 283 im Jahr 1994.
 
bullet McDonald´s dagegen expandierte mit Franchising im gleichen Zeitraum von einem auf sage und schreibe 14.000 Restaurants!

Jeder, der sich auf diese Weise selbstständig gemacht hat, hat diese Idee aus der „System-Gastronomie“ sozusagen schlüsselfertig übernommen. Und in den allermeisten Fällen damit Erfolg gehabt. Tatsächlich ist die Erfolgsquote bei Franchise-Unternehmern bis zu 60 % höher als bei anderen Existenzgründern.

Nur 9 % aller Franchise-Nehmer geben pro Jahr ihr Geschäft auf. Sicher wird Ihnen jetzt klar, dass Sie mit Franchise fast schon zum Erfolg verdammt sind...

Gastronomie ist nichts für Sie? Kein Problem: Neben diesem Restaurantkonzept gibt es noch rund 821 weitere, völlig verschiedene Möglichkeiten, mit denen Sie sich in Handel, Gastronomie, Handwerk oder Dienstleistung eine Existenz aufbauen können.

Doch das ist noch längst nicht alles. Zusätzlich bekommen Sie unschätzbare Tipps, wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Franchisegeber von Anfang an auf solide Beine stellen ... und woran Sie ein seriöses Konzept sofort von einem unseriösen unterscheiden können:

Der Franchise-Chancen-Katalog liefert Ihnen zusätzlich
das komplette Rüstzeug für den Start und listet Ihnen alle Details auf,
die Sie im Vorfeld mit dem Franchise-Geber klären sollten:

bulletWeshalb Sie sich den Pilotbetrieb des Franchise-Gebers vorher (!) genau ansehen und auf welche unscheinbaren Details Sie achten sollten
 
bulletwelche kritischen Fragen Sie jedem Franchise-Geber stellen sollten ... und was Sie aus der Reaktion ablesen können
 
bulletStimmt zwischen Ihnen und Ihrem Partner auf Anhieb die „Chemie“? Können Sie auf Jahre hinaus gut miteinander auskommen?
 
bulletbei welchen Punkten Sie darauf bestehen sollten, dass Ihnen der Franchise-Geber dabei unter die Arme greift
 
bulletWelche Fragen Sie anderen Franchise-Nehmer stellen sollten, was die Zukunft des Systems angeht, ob sie zufrieden sind und ob es bisher größere Probleme gab
 
bulletWeshalb es ein fataler Fehler vieler Franchise-Gründer ist, sich von vornherein auf ein Franchise-System festzulegen
 
bulletWarum ein ausreichender Gebietsschutz in Ihrer Region über Gedeih und Verderb Ihres unternehmerischen Erfolges entscheiden kann ... und wie Sie diesen Punkt in Ihren Verhandlungen mit dem Franchisegeber rechtlich wasserdicht machen
 
bulletLassen Sie sich das Handbuch zeigen: schon aus der Aufmachung lässt sich manches schlussfolgern, zum Beispiel wenn es nur aus kopierten Seiten oder allgemein gehaltenen Informationen besteht ... weitere Warnsignale erfahren Sie im Franchise-Chancen-Katalog 2009. Jetzt anfordern!
 
bulletAus welchem Grund Sie nachhaken sollten, wie lange es das Franchise-System schon gibt und wie erfolgreich es sich in der Vergangenheit entwickelt hat
 
bulletÄrger vermeiden: weshalb Sie schon vorab klären sollten, in welchem Umfang Ihnen der Franchise-Geber später beratend zur Seite steht
 
bullet Übrigens steigert das „Prinzip Partnerschaft“ Ihre Erfolgs-Chancen nicht nur in der Gründungsphase, sondern auch später im Alltagsgeschäft. Die meisten Franchise-Geber treffen sich mehrmals im Jahr mit den Franchise-Nehmern. So entsteht ein feinmaschiges Erfahrungs-Netzwerk, bei dem alle als großes Spezialisten-Team an einem Strang ziehen.
 
bulletFehler können damit sofort erkannt und ausgemerzt werden. Neue Ideen setzen sich schnell durch. Wissenslücken lassen sich leicht schließen.

 

Dieser Teamgeist zieht sich wie ein roter Faden durch das System und schweißt es noch mehr zusammen. Kein Einzelunternehmer und kein Konzern kann auf einen so breit gefächerten Erfahrungsschatz zurückgreifen und dabei trotzdem so flexibel bleiben.

Häufig sind durch diesen Ideen-Pool sogar neue Produkte oder Dienstleistungen von einzelnen Franchise-Nehmern entwickelt worden, die sich dann systemweit durchgesetzt haben.

Das macht das Franchise-System so einzigartig: Sie profitieren von den Vorteilen eines Großunternehmens und denen eines Mittelstands-Betriebes. Ohne deren Nachteile in Kauf nehmen zu müssen!

bulletSie haben mit dem Franchise-Geber einen sicheren Rückhalt – und sind dennoch vor Ort flexibel.
 
bulletSie haben ein funktionierendes, erprobtes Konzept in der Hand – und können immer noch individuell auf Kundenwünsche eingehen.
 
bulletIhr Unternehmen ist noch ganz neu – und trotzdem wissen Ihre Kunden, was sie erwartet, wenn sie Ihr Geschäft betreten.
 

Mit einem bekannten Markennamen hinter dem Konzept weckt Ihr Angebot auf Anhieb Vertrauen. Eine große Marke wird für die meisten Kunden heute als Entscheidungs-Kriterium immer wichtiger, weil sich Produkte und Dienstleistungen immer ähnlicher werden.

Mit dem bekannten Markennamen im Hintergrund werden Sie gleich vom Eröffnungstag an voll akzeptiert. Und haben nicht das Image eines Kleinunternehmers mit begrenzter Leistungsfähigkeit. Dieser große Name ist Ihre Rückversicherung für eine gesicherte Existenz.

Achten Sie einmal darauf, welche festen Erwartungen Sie ganz unbewusst stellen, wenn Sie das nächste Mal bei Blume 2000 einkaufen, bei Portas eine Tür renovieren lassen oder sich von Joey´s Pizza Service ein italienisches Abendessen nach Hause bestellen.

Andere Unternehmer müssen sich in mühsamer und langwieriger Arbeit diese Glaubwürdigkeit erst aufbauen. Und werden sie doch meist nicht erreichen.

Einer der beiden Existenzgründer am Beginn dieses Reports hat dazu 3 volle Jahre gebraucht. Kein Wunder –denn er musste vom ersten Tag an Allround-Experte sein: Verkaufspsychologe, Finanzfachmann, Designer, Werbespezialist, Einkäufer, Marktforscher.

Der andere, der sich gleich auf das Franchise-System verlassen hat, hat diese Aufgaben anderen überlassen: Den extra dafür ausgebildeten Experten in der System-Zentrale seines Franchise-Gebers.

Er als Franchise-Nehmer konnte sich voll und ganz auf den Verkauf, die Erfüllung der Wünsche seiner Kunden, die Erschließung des regionalen Marktes und die Führung seines Personals konzentrieren

Statt beim Material-Einkauf noch ein paar Prozente mehr herauszuholen.

Statt sich mit zeitaufwendigen Verwaltungsarbeiten und Organisationsfragen neben der normalen Tätigkeit herumzuschlagen.

Statt Energie damit zu verschwenden, komplizierte Lohnabrechnungs- und Buchhaltungs-Probleme zu lösen.

Bei allen unvorhergesehenen Zwischenfällen reichte eine kurze Rücksprache mit der System-Zentrale, um das Problem zu lösen.

Es erstaunt immer wieder, mit wie wenig Bürokratie große Franchise-Organisationen auskommen. Wie wenig Reibungsverluste es gibt. Wie klar die Organisations-Strukturen gegliedert und wie kurz die Entscheidungswege sind. Alle wissen, dass einzig und allein von der Partnerschaft der gemeinsame Erfolg abhängt.

Im Katalog Franchise-Chancen 2008 geben wir Ihnen alle notwendigen Informationen, die Sie benötigen, um schnell und sicher Ihren passenden Franchise-Partner zu finden. Doch das ist noch längst nicht alles:

Im Kapitel „In 12 Schritten zum erfolgreichen Franchise-Partner“ vermitteln wir Ihnen alles, was Sie über Franchising wissen müssen. Verfasst von erfahrenen Franchising-Experten.

Kernstück dieses 340 Seiten-Katalogs sind die 821 Franchise-Konzepte, die Ihnen im Großformat detailliert vorgestellt werden. Sie können sofort mit Ihrer Planung beginnen. Alle Daten sind komplett:

Branche, Ansprechpartner, Adresse, Umsatz, Anzahl der Franchise-Nehmer, persönliche Voraussetzungen und vieles mehr.

Diese einzigartige Kombination bietet Ihnen keine andere Zeitschrift, kein Katalog und kein Berater im deutschsprachigen Raum.

 

T/F: 02151-540566, Mobil: 0174-8710976

copyright by  Webmaster und ehrenamtl. kommissarischer Geschäftsführer des Computer Club,  D. Hansen

Zur Beachtung: Dieses Manuskript ist urheberrechtlich geschützt. Der vorliegende Abdruck ist nur zum privaten Gebrauch des Empfängers hergestellt. Jede andere Verwertung außerhalb der

engen Grenzen des Urheberrechtgesetzes ist ohne Zustimmung des Urheberberechtigten unzulässig und strafbar. Insbesondere darf er weder vervielfältigt, verarbeitet oder zu öffentlichen

Wiedergaben benutzt werden. Die in den Beiträgen dargestellten Sachverhalte entsprechen dem Stand des jeweiligen Erscheinungstermin

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